12月25日，“创业武汉”系列公益培训第十七期——《乔万尼的创业之路》在武汉图书馆成功举办，来自全市100多家中小企业及社会各界创业者300多人参加培训。
本期培训主题是“乔万尼的创业之路”，特邀武汉创业导师——乔万尼时装公司董事长兼总经理、高级服装设计师傅杰担任主讲嘉宾，傅总现任武汉市工商联常委、湖北省服装协会副会长、市设计师协会副会长等职务。三个多小时的演讲，傅总以自身在服装行业20多年积淀的实战经验和思考，从宏观到微观，从理论到实践，用真挚情感、务实的观点、鲜活的案例、风趣的语言，介绍了武汉服装业的发展现状、乔万尼打造女装品牌及应对经济危机的主要措施，并为武汉民营制造企业做强做大支招。
武汉曾一度是中国女装著名品牌的三大基地之一，“汉派服装”在中国市场红极一时。而现在，湖北的服装产业已经下滑，武汉著名服装品牌所剩无几。傅总认为，其主要原因在于服装企业老板整体素质偏低，小富即安，品牌意识弱，缺乏创新，错失了最佳发展时期。傅总和学员分享了他创业的真实感悟：创业成功的过程就是做产品、做好产品、做名品、做品牌、最后做成强势品牌；苦难是人生最大的财富，不要指望一夜暴富；创业应该先做观众，后做演员，再做导演；成功有三种方式——请成功的人帮你做事，与成功的人合作，为成功的人做事；学历不等于能力，情商和智商都重要；做企业就是做事业，要有社会责任感，诚信为本；只要专心、专一、专注地做一件事，成功的可能性就会大。互动环节，傅总对学员提出的服装产业发展、创业风险防控、创业人才培养等问题进行了分析解答。
2008年经济危机，乔万尼不但没有受到危机影响，反而效益提升了80%。傅总认为，危险和机遇是相伴而行的，经济危机给企业带来冲击的同时，也是彻底改变企业思维的契机，要么转型，要么破产。乔万尼采取的措施有以下六点：一是加强产品创新，增强企业核心竞争力；二是引进亚太地区优秀的营销、管理人才；三是加强对人才的培养，打造一流营销团队；四是逆势拓展有效终端，占领市场制高点；五是苦练内功，加强内部管理，提高生产效率，借助现代技术，控制物流系统；六是开源节流，增收节支。
对民营企业的发展，傅总也谈了自己的认识。他认为，武汉民营制造企业要想做强做大，最重要的是民营企业家自身要不断修炼内功、提高素质。此外，政府也需创造良好环境，提供导向性支持。如加强重点领域人才培养引进；扶持一批有核心竞争力、有发展前景的民营企业；进一步增强武汉精神文化软实力，改善投资环境；主动谋划，科学谋划产业转移承接工作，以期实现持续协调健康发展；有效引导、规划、支持并大力发展时尚创意产业、创意品牌等。
整场讲座和互动精彩纷呈，引起学员极大共鸣，博得台下一阵阵由衷而热烈的掌声。不少学员表示，傅杰总经理的创业思想理念和实践对武汉创业者有很好的借鉴意义，此次培训收获极大，并希望“创业武汉”系列公益培训多请一些像傅总一样的成功企业家，为武汉创业者带来更多实战型培训。下一期“创业武汉”系列公益培训将于1月26日举办，主题是“创业项目评估与商业模式选择”，主讲嘉宾赵农。